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注重能岗匹配度 激发干事创业活力
发布时间:2019-11-30作者:环保

  甌海新聞網訊([記者 的拚音:jì zhě] 翁德漢)記者從區委組織部獲悉,我區按照“[服務 的英 文:services]幹部成長、服務[中心 的英 文:center][工作 的英 文:work]”的要求,將進一步盤活幹部存量,通過調整不適宜擔任現職領導幹部、實施中層及以下幹部全員績效考核、中層幹部競爭上崗、交流輪崗等措施,強化考績導向,深化幹部人事製[度 的英 文:attitudes]改革,加強幹部能崗匹配度[建設 的英 文:building],全麵激發幹事創業活力。
  通過“出動力、激活力、增效力”,加強幹部隊伍建設。樹立考績用人、競爭選拔、傾斜一線、導向,提升幹部幹事動力。把績擢法作為幹部選拔任用的[重要 的拚音:zhòng yào]方式加以實施,深入開展“考績擇才”、“賽場挑才”、“掛牌招才”工作■立博开户网址月报■。采取“差額遴選”、“公開選拔”、“公推差選”等方式進行競爭性選拔,使之[成為 的英 文:Become]選拔幹部的常態化方式。把基層一線工作經曆作為選拔任用幹部的重要依據,提拔鎮街(功能區)領導班子成員,一般要有基層工作經曆〖立博开户网址全球旅游〗。加大中層競崗、輪崗交流、人文關懷力度,激發幹部隊伍活力。強化中層幹部競爭上崗規範化、常態化建設,推行跨部門、跨地域的開放式競爭方式,實行“崗選人、人選崗”,開展“中層幹部選擇科室崗位,分管領導選擇科室[負責 的英 文:Responsible]人”為[主要 的英 文:main]內容的“雙向選擇”工作。完善調整不適宜擔任現職領導幹部、全員績效考核、治庸治懶機製,提升幹部幹事效力,結合年度考績、民主測評結果,對不適宜擔任現職的領導幹部進行調整。堅持注重實績、分級[管理 的英 文:managing]、民主公開、獎優促劣的原則,采取平時績效考核和年度績效考核相結合的方式,對中層及一般幹部職工的德、能、勤、績、廉進行全麵考核。
  重[出口 的拚音:chū kǒu]促匹配,結合年度考績、民主測評結果,對不適宜擔任現職的領導幹部進行調整。重績效促匹配,采取平時績效考核和年度績效考核相結合的方式,對中層及一般幹部職工的德、能、勤、績、廉進行全麵考核,其結果作為確定幹部年度考核等次和拉開績效獎金發放檔次的依據。重競爭促匹配,提任中層幹部一般以競爭上崗的方式產生任職人選。重交流促匹配,對在同一中層崗位任職滿5年、同一科室連續任正副職滿8年的幹部,實行輪崗交流;對在實際生活中[出現 的拚音:chū xiàn][家庭 的拚音:jiā tíng]和個人實際困難的幹部,兼顧幹部的合理訴求,實行關[愛 的英 文:love]交流;對基本素質好、發展潛力大但任職經曆單一、缺乏多崗位經驗的幹部,實行培養交流。

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